Module 1 – Les fonctions et missions du Chef Intervention (7 heures)

Début de session (30 minutes*)

• Accueil des participants, présentation, tour de table, recueil des attentes

La réglementation (1 heure*)

• Les objectifs d’un plan d’urgence
• L’articulation d’un plan d’urgence

Fonction et mission du Chef Intervention (1 heure*)

• L’organisation de réponse à l’urgence adaptée à son entreprise
• Rappel sur l’organisation d’une cellule de crise et ses différentes fonctions

Les règles de communication (1 heure*)

• Les différents canaux de communication
• La communication opérationnelle au sein de la cellule de crise (rendre-compte, …)

Manager une équipe d’intervention (1 heure*)

• Prioriser les actions
• Déterminer et attribuer les missions
• Gérer des équipes et gérer le stress

Principes et techniques d’intervention (2 heures*)

• Les moyens d’intervention
• Les émulseurs
• La stratégie adaptée à des événements accidentels
• Les bonnes pratiques à utiliser

Préparation aux mises en situation et évaluations (30 minutes*)

Fin de session Jour 1

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Module 2 – Le cadre réglementaire et l’implantation d’un Poste de Commandement « Avancé » (PCA) (7 heures)

Le cadre réglementaire (30 minutes*)

• Positionner le Poste de Commandement Avancé (PCA) dans une organisation de réponse à l’urgence
• Définir les rôles et missions du binôme Exploitation / Intervention au sein du PCA

Le Poste de commandement « avancé » (30 minutes*)

• Implantation du PCA
• Les éléments du PCA (équipement)

La communication et le compte-rendu (1 heure*)

• Les moyens et les outils de communication
• Objectifs du compte rendu

Intégration des secours externes (1 heure*)

• Prise en compte des moyens d’intervention externe au site (aide mutuelle, SDIS, …)
• La gestion des moyens via le CRM (Centre de Regroupement des Moyens)

La gestion des réserves en eau et émulseur (1 heure*)

• Les principes généraux de la courbe de montée en puissance et de la courbe de gestion de moyens

Stratégie (2 heures*)

• Evaluer, analyser une zone d’intervention (mettre en oeuvre la marche générale des opérations adaptée à votre secteur d’activité)
• Utiliser les outils du chef d’intervention (SITAC, compte-rendu, …)
• Définir les missions à attribuer à/aux équipe(s) d’intervention
• Rendre-compte et effectuer des points de situations auprès de la cellule de crise

Préparation aux mises en situation et évaluations (30 minutes*)

Fin de session Jour 2 (30 minutes*)

• Evaluation des acquis Jours 1 et 2

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Module 3 – Se préparer à gérer un événement accidentel (7 heures)

Etude de cas, phase entraînement (3 heures*)

• S’entraîner à gérer des situations d’urgence
• Le nombre d’étude de cas sera adapté en fonction du nombre de participants
• Chaque participant devra :
  • Présenter au groupe une étude de cas proposée par le formateur, définir la technique d’intervention mise en place, les moyens d’intervention à utiliser et les points de sécurités ;
  • Effectuer un point de situation initiale et de conduite par radio au responsable d’intervention (Directeur, PC, PC Exploitant, COS, …).

Etude de cas, phase évaluation (3 heures*)

• Chaque participant effectuera un tirage au sort d’une étude de cas. Il aura 30 minutes pour se préparer.
• Chaque participant devra :
  • Présenter au groupe une étude de cas tirée au sort, définir la technique d’intervention mise en place les moyens d’intervention à utiliser et les points de sécurités ;
  • Effectuer un point de situation initiale et de conduite par radio au responsable d’intervention (Directeur, PC, PC Exploitant, COS, …).

Fin de session (1 heure*)

• Evaluation des acquis, évaluation de satisfaction, retour sur les attentes, plan d’action